Блек-Даймонд занимает особое место в моем сердце, и я ценю здесь людей и историю. Еще 4 года назад я работал суперинтендантом коммунального хозяйства и отвечал за водоснабжение, улицы, канализацию, ливневые стоки, парки и кладбища. Нам необходимо отдать приоритет прямым услугам для жителей, а не повышать налоги на строительство нового здания мэрии стоимостью в несколько миллионов долларов.

В нашем совете много новых членов, и им будет полезен практический опыт муниципальной работы, который я могу предоставить. В условиях быстрого развития для города как никогда важно установить эффективные и более реализуемые стандарты и требовать их соблюдения от застройщиков.

Многие городские решения принимаются за закрытыми дверями. Совету необходимо быть более открытым и активным, особенно в вопросах бюджета и освоения земель. Повышение налогов и ставок всегда должно быть крайней мерой, а не временной мерой для решения проблемы плохого планирования. Наш совет должен поставить интересы жителей выше корпоративных интересов.

Моя жена и я гордо называем Блек-Даймонд домом в течение последних четырех лет, и мы привержены его будущему. Поскольку наш город переживает быстрый рост, я считаю, что мы можем усилить прогресс, сохраняя очарование маленького городка, которое делает Блек-Даймонд уникальным.

Я привержен обеспечению того, чтобы развитие было продуманным и устойчивым, решению проблем инфраструктуры и дорожного движения без ущерба для характера нашего сообщества. Такие проекты, как комплекс Ten Trails, предлагают возможности, но они должны быть сбалансированы с инвестициями в парки, общественную безопасность и местные предприятия, чтобы обслуживать как новых, так и давних жителей.

Семьи и сообщества находятся в центре моего подхода. Я буду активно прислушиваться к голосам жителей и отдавать приоритет решениям, которые отражают наши общие ценности. Вместе мы можем провести Блек-Даймонд через этот переломный период, чтя наше наследие и создавая яркое будущее.