公共教育改變了我的生活。我最初是一名英語為第二語言的學生，並且有聽力障礙。感謝敬業的老師們，我是家裡第一個獲得大學學位的女性。身為西雅圖公立學校的家長、金融專業人士和前學校董事會董事，我挺身而出，在校區正面臨有關新任校長、1億元預算赤字及未來重大決策方向時為校區服務。

我擁有穩定、經驗豐富的領導力、預算和財務專業知識以及深厚的學校社區根基，能夠以責任感和對學生成果的必要關注來應對挑戰。我們必須保護和投資那些繼續讓學生參與的項目，並推動長期規畫，而不是短期削減。我已準備好為您和我們49,000名學生服務 - 從中央區到蒙特萊克（Montlake）、從國會山（Capitol Hill）到萊瑞（Leschi），以及整個西雅圖。

我將做以下的工作：使我們的預算更加清晰並受到監督，以確保公平、問責和穩定。保障學校安全免受任意削減和關閉計畫的影響。追求所有孩子的學術卓越、包容性特殊教育、高級學習、職業道路。投資心理健康、槍枝暴力預防及學校安全。抵制特朗普對我們學校、女同性戀、男同性戀、雙性戀、變性人士及酷兒學生以及像我一樣來到這個國家尋求教育和機會的家庭的攻擊。

我們值得擁有為每個孩子發揮他​​們的潛力做好準備的學校。憑藉著經驗、社區聯繫以及對公共教育力量的堅定信念，我已準備好幫助我們前進。

我會很榮幸能夠獲得您的支持和投票。

支持者：金郡民主黨人；參議院多數黨領袖Jamie Pedersen；市長Bruce Harrell；市議員Joy Hollingsworth；郡議員Teresa Mosqueda；西雅圖公立學校董事會主席Gina Topp；董事Sarah Clark、Joe Mizrahi；Kay Smith-Blum、Lisa Rivera（前）；學生、家長、教育工作者和社區領袖！

身為家長、倡議者、前家長教師協會領導和教育政策專家，我知道如何才能真正改變我們的學校。如果當選西雅圖學校董事會成員，我將幫助重建我們的校區，確保所有學生都能接受高品質的教育。 

目前，我們校區還不能滿足所有學生的需求。我們可以改變這個不完美的體系。我最近發表了一份廣受好評的報告，詳細介紹了我們地區過去四十年來的問題發展歷程，並制定了更美好未來的路線圖。我明白我們是如何走到今天這一步的，我也知道人們在一個不成功的體系中想要更好地服務學生的挫折感。我們能夠而且必須做得更好。

是時候要求改革了。我們的校區正處於十字路口，我們需要董事會中新的成員來帶領我們走向對西雅圖所有學生充滿希望的未來。我們需要的不僅是一位有良好意願的候選人；我們需要一位有知識、能將良好意願轉化為成功學校的候選人。

我很榮幸能獲得您的投票。

我是兩位終身教育家的驕傲兒子，也是公立學校的畢業生 - 從幼稚園到研究所。我的經歷讓我看到了強大的公共教育體系的價值，我也看到如果我們不投資於年輕人會產生的後果。

西雅圖公立學校預計2025-2026學年將面臨$9,000多萬元的預算缺口。現任學校董事會面臨的選擇有限：關閉學校、裁減支持學生的工作人員，或採取忽視系統性問題的短期解決方案。這是不可接受的。我們的社區需要大膽、負責的領導和長期解決方案的願景。

十多年來，我一直致力於青年發展和倡議工作。我管理過複雜的預算並帶領高績效團隊克服艱難的挑戰。這些經驗使我準備好以誠信和緊迫的態度在西雅圖學校董事會服務。我會優先考慮：傾聽每所學校學生和家長的具體需求。這必須成為我們今後工作的重點。制定透明、易懂的預算。我們的社區應該知道校區如何清楚地和負責任地使用公共資金。與西雅圖市和金郡合作，提高學校安全。學生或家長都不應擔心他們在學校的安全，這項工作需要跨機構的合作。

透過您的投票，我們可以改變我們校區的方向。我們可以增加入學人數、滿足每個學生的需求，並建立一個繁榮、公平的公立學校系統 - 但我無法獨自做到這一點。我需要您的支持。

我很榮幸能夠提前獲得女同性戀、男同性戀、雙性戀、變性人士及酷兒等勝利基金、宗教自由基金會和民主黨市政官員的支持。讓我們共同努力，創造我們學生應得的未來。

每個孩子都值得被關注、被支持、被幫助獲得成功 - 無論他們的郵政編號或背景。我長年是西雅圖公立學校的家長、堅定的公平倡導者，也是一個了解在住房不穩定、家裡架子空空的情況下長大，以及深受老師影響改變一切的人。

我競選學校董事會是因為SPS正在、也一直處於危機之中 - 我們的孩子無法承受更多的領導層更換、預算失誤或信任破裂。這些家庭感受到了校區的虐待和忽視。他們面臨著候補名單、界限的更動、關閉的威脅以及加劇了不公平的遠距離學習經驗。我們需要急迫的、負責任的領導。

我將努力穩定領導層，保護以公平為重點的計畫免於削減，並使預算和招生決策更加透明。我將與教育工作者、家庭、地方政府和學生本身一起合作，從內到外重建這個校區。

這項工作對我來說並不抽象。我已經體驗過我們在會議上討論的數據點。我已經陪著我的孩子們走過這個系統。我知道這事關重大。我們可以共同建立一個永續、創新、根植於正義的校區。我已經準備好開始工作了。

西雅圖公立學校面臨的問題

我們的公立學校正處於轉捩點。我們校區內的家庭 - 無論種族、語言和收入水平 - 都希望他們的孩子在學校裡感到安全、有挑戰性，並為未來做好準備。來自移民、黑人、棕色人種和多語言社區的學生帶來了寶貴的觀點、經驗和文化優勢，豐富了我們的學校。我相信，當我們發揮所有學生的優勢時，我們就能創造一個每個孩子都能茁壯成長的環境。

我是誰，Julissa Sanchez

我參選是因為我知道在學校成長感到不受重視是什麼感覺。我以前是ESL學生，移民家庭的女兒，是墨西哥裔美國奇卡諾人，目前是一名租屋者，在中央區長大。

身為SPS Interagency Academy的畢業生，我親身了解學生面臨的挑戰。我的兒子就讀於格菲爾德（Garfield）高中。在CHOOSE180任職期間，我致力增強青年權能、倡議政策改革和創造系統性變革，確保所有學生都能獲得成功所需的支持。

就像今天許多的學生一樣，我所處的學校體系並不適合我，我的潛力常常被忽略。我參選是因為希望為今天的學生提供一些不同的選擇：讓每個孩子都能感受到被重視、被支持、並有能力獲得成功的學校。我對社區的承諾我將努力在校區和我所服務的社區之間建立信任。我了解社區的力量以及歸屬感和透明度的重要性。我將為董事會帶來雙語、雙文化的領導力，積極傾聽青少年和家庭的意見，確保校區對他們負責。我致力制定反映青年和家庭聲音的政策，確保每項決定都優先考慮他們的需求。我希望能獲得您的投票。

學校必須成為讓每個孩子都有機會成功的地方。我參選是為了挑戰現狀、要求領導階層承擔責任、並團結人們共同尋找解決方案。

我們正面臨預算危機。不幸的是，該校區先前提議關閉數十所學校，包括我孩子就讀的TOPS K-8，而我擔任該校的校策會主席。作為我們的學校董事會董事，我將爭取透明的預算，著重與受影響的社區進行早期、有意義和頻繁的接觸，這樣我們就可以避免災難性的學校關閉。

高成就項目的關閉導致入學人數下降，加劇了預算問題。我將努力恢復這些項目，並盡可能讓更多的孩子留在我們的公立學校系統中。

我們K-12學校中每五個孩子就有一個正在焦慮、憂鬱和其他心理健康問題裡掙扎。提供更多的心理健康輔導師、增加團體治療的機會、以及解決學校中手機使用的問題是當務之急。

身為殘障學生的家長，我親眼目睹西雅圖公立學校時常無法滿足所有學生的需求，無論他們的背景或能力如何。教師、員工和管理人員都希望做正確的事情 - 但他們需要更強有力的指導和支持。我將帶來學校董事會迫切需要的支持殘障兒童的經驗。

無論是擔任西雅圖特殊教育家長教師學生協會 (PTSA) 董事會主席，還是創立非營利組織以提升對殘障青少年的包容性和歸屬感，二十多年來我一直為西雅圖的學生和家庭而奮鬥。我們可以共同支持所有學生取得成功。支持者：查看所有支持者，請前往https://www.janisforseattleschools.com