Giáo dục công đã thay đổi cuộc đời tôi. Tôi bắt đầu học tiếng Anh như ngôn ngữ thứ hai với khiếm khuyết về thính giác. Nhờ có các giáo viên tận tâm, tôi là người phụ nữ đầu tiên trong gia đình có bằng đại học. Là phụ huynh của Trường Công lập Seattle, chuyên gia tài chính và cựu Giám đốc Hội đồng Nhà trường, tôi đang tiến lên để phục vụ vào thời điểm mà học khu phải đối mặt với những quyết định quan trọng về Giám đốc học khu mới, khoản thâm hụt ngân sách 100 triệu đô la và định hướng tương lai.

Tôi có khả năng lãnh đạo vững vàng, giàu kinh nghiệm, chuyên môn về lập ngân sách và tài chính, cùng với hiểu biết sâu sắc về cộng đồng trường học để giải quyết các thách thức với trách nhiệm giải trình và tập trung cần thiết vào kết quả của học sinh. Chúng ta phải bảo vệ và đầu tư vào các chương trình giúp học sinh luôn hứng thú và thúc đẩy kế hoạch dài hạn chứ không phải cắt giảm ngắn hạn. Tôi sẵn sàng làm việc vì quý vị và 49,000 học sinh  của chúng ta — từ Khu vực Trung tâm đến Montlake, từ Đồi Capitol đến Leschi, và khắp Seattle.

Đây là những gì tôi sẽ làm: Mang lại sự rõ ràng và giám sát cho ngân sách của chúng ta để đảm bảo công bằng, trách nhiệm giải trình và sự ổn định. Bảo vệ trường học khỏi các kế hoạch cắt giảm và đóng cửa tùy tiện. Theo đuổi chất lượng học tập xuất sắc cho tất cả trẻ em, giáo dục đặc biệt toàn diện, học tập nâng cao, con đường hướng nghiệp. Đầu tư vào sức khỏe tinh thần, phòng chống bạo lực súng đạn và an toàn tại trường học. Đứng lên chống lại các cuộc tấn công kiểu Trump trong trường học, học sinh LGBTQ+ và những gia đình như tôi đến đất nước này để tìm kiếm giáo dục và cơ hội.  

Chúng ta xứng đáng có những ngôi trường chuẩn bị cho mọi trẻ em đạt được tiềm năng của mình. Với kinh nghiệm, mối quan hệ cộng đồng và niềm tin sâu sắc vào sức mạnh của giáo dục công, tôi sẵn sàng giúp chúng ta tiến về phía trước.

Tôi sẽ rất vinh dự nếu nhận được sự ủng hộ và lá phiếu của quý vị.

Được sự ủng hộ: Đảng viên Dân chủ Quận King; Lãnh đạo phe Đa số tại Thượng viện Jamie Pedersen; Thị trưởng Bruce Harrell; Ủy viên Hội đồng Thành phố Joy Hollingsworth; Ủy viên Hội đồng Quận Teresa Mosqueda; Chủ tịch Hội đồng SPS Gina Topp; Giám đốc Sarah Clark, Joe Mizrahi; Kay Smith-Blum, Lisa Rivera (cựu); học sinh, phụ huynh, nhà giáo dục và các nhà lãnh đạo cộng đồng!

Là một phụ huynh, người ủng hộ, cựu lãnh đạo Hội Phụ huynh Giáo viên (PTA) và chuyên gia về chính sách giáo dục, tôi biết cần phải làm gì để tạo ra sự thay đổi thực sự trong trường học của chúng ta. Nếu được bầu vào Hội đồng Giáo dục Seattle, tôi sẽ giúp xây dựng lại học khu của chúng ta để đảm bảo nền giáo dục chất lượng cao cho tất cả học sinh.  

Hiện tại, học khu của chúng ta không đáp ứng được nhu cầu của tất cả học sinh. Chúng ta có thể thay đổi hệ thống đã hỏng này. Gần đây tôi đã công bố một báo cáo được đón nhận nồng nhiệt, nêu chi tiết về diễn biến các vấn đề của học khu chúng ta trong bốn thập kỷ qua và tôi đã lập ra lộ trình cho một tương lai tốt đẹp hơn. Tôi hiểu lý do chúng ta rơi vào tình cảnh như ngày hôm nay và tôi hiểu sự thất vọng của những người muốn phục vụ học sinh tốt hơn trong một hệ thống chưa được thiết kế để thành công. Chúng ta có thể và phải làm tốt hơn. 

Đã đến lúc phải thay đổi. Học khu của chúng ta đang đứng trước ngã ba đường, và chúng ta cần những người mới trong Hội đồng để có thể đưa chúng ta tới một tương lai đầy hy vọng cho tất cả học sinh ở Seattle. Chúng ta cần nhiều hơn một ứng viên có ý định tốt; chúng ta cần một ứng viên có kiến thức để biến ý định tốt thành trường học thành công. 

Tôi rất vinh dự nếu nhận được phiếu bầu của quý vị. 

Tôi là con trai đáng tự hào của hai người làm nghề giáo viên và là sản phẩm của trường công lập - từ mẫu giáo cho đến khi học lên cao học. Kinh nghiệm đã cho tôi thấy giá trị của một hệ thống giáo dục công vững mạnh, và tôi cũng đã thấy hậu quả khi chúng ta không đầu tư vào thế hệ trẻ.

Hệ thống Trường Công lập Seattle đang đối mặt với thâm hụt ngân sách hơn 90 triệu đô la cho năm học 2025–2026. Hội đồng giáo dục hiện tại chỉ có một số lựa chọn hạn chế: đóng cửa trường học, cắt giảm nhân viên hỗ trợ trực tiếp cho học sinh hoặc áp dụng các giải pháp tạm thời mà bỏ qua các vấn đề mang tính hệ thống. Điều này là không thể chấp nhận được. Cộng đồng của chúng ta xứng đáng có sự lãnh đạo táo bạo, nhạy bén và tầm nhìn về các giải pháp lâu dài.

Trong hơn một thập kỷ, tôi đã làm việc trong lĩnh vực phát triển và vận động cho thanh thiếu niên. Tôi đã quản lý các ngân sách phức tạp và dẫn dắt các nhóm có hiệu suất cao vượt qua những thách thức khó khăn. Những kinh nghiệm này đã chuẩn bị cho tôi để phục vụ trong Hội đồng Giáo dục Seattle một cách chính trực và khẩn trương. Tôi sẽ ưu tiên: Lắng nghe học sinh và gia đình về nhu cầu cụ thể của họ tại mỗi trường. Đây phải là trọng tâm cần tập trung thực hiện trong thời gian tới. Tạo ngân sách minh bạch và dễ hiểu. Cộng đồng của chúng ta xứng đáng được biết rõ ràng và chịu trách nhiệm về cách chi tiêu tiền công quỹ. Hợp tác với Thành phố Seattle và Quận King để cải thiện an toàn trường học. Không học sinh hay phụ huynh nào phải lo sợ cho sự an toàn của mình ở trường và công việc này đòi hỏi sự hợp tác giữa các tổ chức.

Với phiếu bầu của quý vị, chúng ta có thể thay đổi hướng đi của học khu của chúng ta. Chúng ta có thể tăng số lượng tuyển sinh, đáp ứng nhu cầu của mọi học sinh và xây dựng một hệ thống trường công lập phát triển mạnh mẽ, công bằng—nhưng tôi không thể làm điều này một mình. Tôi cần sự ủng hộ của quý vị.

Tôi rất vinh dự khi được LGBTQ+ Victory Fund, Freedom From Religion Foundation (Tổ chức Vì Tự do khỏi Tôn giáo) và các Viên chức Thành phố Dân chủ ủng hộ sớm. Chúng ta hãy cùng nhau xây dựng tương lai mà học sinh của chúng ta xứng đáng được hưởng.

Mọi đứa trẻ đều xứng đáng được nhìn nhận, hỗ trợ và có cơ hội để thành công — bất kể mã bưu chính hay hoàn cảnh xuất thân. Tôi là phụ huynh lâu năm của Hệ thống Trường Công lập Seattle, là người luôn mạnh mẽ đấu tranh cho công bằng và là người thấu hiểu cảm giác lớn lên trong hoàn cảnh không có nơi ở ổn định, thiếu thốn thực phẩm trong nhà và có những giáo viên đã tạo nên sự khác biệt lớn lao.

Tôi ra tranh cử hội đồng nhà trường vì Hệ thống Trường Công lập Seattle đang và đã từng trải qua cuộc khủng hoảng — và con em chúng ta không thể tiếp tục chịu đựng thêm sự thay đổi lãnh đạo, sai lầm ngân sách, hay niềm tin bị đánh mất. Nhiều gia đình cảm thấy bị học khu đối xử bất công và bỏ rơi. Họ phải đối mặt với danh sách chờ, ranh giới thay đổi, nguy cơ đóng cửa và trải nghiệm học tập từ xa làm trầm trọng thêm bất bình đẳng. Chúng ta cần sự lãnh đạo cấp bách và có trách nhiệm.

Tôi sẽ đấu tranh để ổn định đội ngũ lãnh đạo, bảo vệ các chương trình chú trọng đến công bằng khỏi bị cắt giảm và mang lại sự minh bạch cho các quyết định về ngân sách và tuyển sinh. Tôi sẽ hợp tác với các nhà giáo dục, gia đình, chính quyền địa phương và chính các em học sinh để tái thiết học khu từ bên trong.

Với tôi, công việc này không hề trừu tượng. Tôi đã trải nghiệm những dữ liệu mà chúng ta thảo luận trong các cuộc họp. Tôi đã hướng dẫn con tôi sử dụng hệ thống này. Tôi biết điều gì đang bị đe dọa. Cùng nhau, chúng ta có thể xây dựng một học khu bền vững, sáng tạo và có nền tảng công lý vững chắc. Tôi đã sẵn sàng bắt tay vào làm việc.

Các vấn đề mà Hệ thống Trường Công lập Seattle phải đối mặt

Các trường công lập của chúng ta đang ở ngã rẽ quan trọng. Các gia đình trên khắp học khu của chúng ta — thuộc mọi chủng tộc, ngôn ngữ và mức thu nhập — đều muốn con em mình được học ở những ngôi trường an toàn, được thử thách và được chuẩn bị cho tương lai. Học sinh từ các cộng đồng người nhập cư, người da đen, da nâu và đa ngôn ngữ mang đến những góc nhìn, trải nghiệm và thế mạnh văn hóa quý giá giúp làm phong phú thêm cho trường học của chúng ta. Tôi tin rằng khi chúng ta phát huy thế mạnh của tất cả học sinh, chúng ta sẽ tạo ra một môi trường nơi mọi trẻ em đều có thể phát triển mạnh mẽ.

Tôi là ai, Julissa Sanchez

Tôi tham gia tranh cử vì tôi hiểu cảm giác lớn lên trong trường học mà bản thân như bị vô hình. Tôi là cựu học sinh ESL (tiếng Anh như ngôn ngữ thứ hai), con gái của những người nhập cư và là một người Chicana gốc Mexico Mỹ, hiện đang thuê nhà và từng lớn lên ở khu Central District.

Là một cựu học sinh tốt nghiệp Học Viện Liên ngành SPS, tôi hiểu rõ những thách thức mà học sinh phải đối mặt. Con trai tôi đang theo học tại trường trung học Garfield. Với vai trò của mình tại CHOOSE180, tôi lãnh đạo các nỗ lực trao quyền cho thanh thiếu niên, vận động cải cách chính sách và tạo ra sự thay đổi mang tính hệ thống, đảm bảo mọi học sinh đều có được sự hỗ trợ cần thiết để thành công.

Giống như nhiều học sinh ngày nay, tôi đã theo học một hệ thống trường học không được thiết kế dành cho mình — nơi mà tiềm năng của tôi thường bị bỏ qua. Tôi tham gia tranh cử vì tôi muốn tạo ra điều gì đó khác biệt cho học sinh ngày nay: ngôi trường nơi mọi trẻ em đều cảm thấy được nhìn nhận, hỗ trợ và được trao quyền để thành công. Cam kết của tôi đối với cộng đồng Tôi sẽ nỗ lực xây dựng lòng tin giữa học khu và cộng đồng mà tôi phục vụ. Tôi hiểu sức mạnh của cộng đồng và tầm quan trọng của sự gắn kết và minh bạch. Tôi sẽ mang sự lãnh đạo song ngữ, song văn hóa vào hội đồng quản trị, tích cực lắng nghe thanh thiếu niên và gia đình, đảm bảo rằng học khu luôn có trách nhiệm với họ. Tôi tận tâm xây dựng các chính sách phản ánh tiếng nói của thanh thiếu niên và gia đình, đảm bảo rằng mọi quyết định đều ưu tiên nhu cầu của họ. Tôi hy vọng nhận được phiếu bầu của quý vị.

Trường học phải là nơi mọi trẻ em đều có cơ hội thành công. Tôi ra tranh cử để thách thức tình trạng hiện tại, yêu cầu ban lãnh đạo phải chịu trách nhiệm và tập hợp mọi người lại để tìm ra giải pháp. 

Chúng ta đang phải đối mặt với khủng hoảng ngân sách. Thật không may, trước đây học khu đã đề xuất đóng cửa hàng chục trường học, bao gồm cả TOPS K-8, nơi con tôi theo học, và tôi từng giữ chức Chủ tịch Hội đồng Trường. Với tư cách là Giám đốc Hội đồng Nhà trường, tôi sẽ đấu tranh cho việc lập ngân sách minh bạch, tập trung vào việc tham vấn sớm, có ý nghĩa và thường xuyên với các cộng đồng bị ảnh hưởng, để chúng ta có thể tránh được tình trạng đóng cửa trường học gây tổn thất nghiêm trọng.

Việc đóng cửa các chương trình Thành tích Cao đang dẫn đến tình trạng giảm tuyển sinh, làm trầm trọng thêm các vấn đề về ngân sách. Tôi sẽ nỗ lực để đưa các chương trình này trở lại và giữ càng nhiều trẻ em càng tốt ở lại hệ thống trường công của chúng ta. 

1 trong 5 trẻ em tại các trường K-12 của chúng ta đang phải vật lộn với chứng lo âu, trầm cảm và các vấn đề sức khỏe tinh thần khác. Cung cấp thêm nhiều cố vấn sức khỏe tinh thần, tăng cường khả năng tiếp cận liệu pháp nhóm và giải quyết vấn đề sử dụng điện thoại di động trong trường học là ưu tiên hàng đầu.

Là phụ huynh của những học sinh khuyết tật, tôi đã tận mắt chứng kiến hệ thống Trường Công lập Seattle thường không đáp ứng được nhu cầu của tất cả học sinh, bất kể hoàn cảnh hay khả năng của các em. Giáo viên, nhân viên và quản trị viên muốn làm điều đúng đắn - nhưng họ cần sự hướng dẫn và hỗ trợ mạnh mẽ hơn. Tôi sẽ mang đến kinh nghiệm hỗ trợ trẻ em khuyết tật, điều mà Hội đồng Nhà trường đang rất cần. 

Cho dù là Chủ tịch Hội đồng Quản trị của hội Phụ huynh, Giáo viên và Học sinh Giáo dục Đặc biệt (PTSA) của Seattle hay thành lập một tổ chức phi lợi nhuận để tăng cường sự hòa nhập và cảm giác gắn bó cho thanh thiếu niên khuyết tật, tôi đã đấu tranh cho học sinh và gia đình ở Seattle trong hơn hai thập kỷ. Chúng ta có thể cùng nhau hỗ trợ tất cả học sinh đạt được thành công. Được ủng hộ bởi: Xem tất cả danh sách ủng hộ tại https://www.janisforseattleschools.com