Đây là sự gia hạn—không phải là một khoản thuế mới—và là một khoản đầu tư vào các công viên, đường mòn và không gian sinh hoạt cộng đồng, những yếu tố làm cho Issaquah trở thành một nơi tuyệt vời để sinh sống.

Sau nhiều năm lập kế hoạch và lấy ý kiến ​​cộng đồng, cư dân đã xác định rõ các ưu tiên: ba sân cỏ nhân tạo với chất độn bằng hạt bần thân thiện với môi trường tại các trường tiểu học Issaquah Valley, Clark và Grand Ridge; một điểm khởi đầu đường mòn leo núi được xây dựng lại; các đường mòn vòng quanh mới trên núi Cougar & Squak; khôi phục không gian sinh hoạt chung tại Ngôi nhà Ek thuộc công viên Confluence; một sân chơi hòa nhập dành cho mọi khả năng và công viên dành cho chó; và các sân chơi pickleball mới. Công tác bảo trì đã được tích hợp ngay từ đầu.

Nếu không có sự gia hạn này, việc hoàn thành các ưu tiên cộng đồng này có thể mất hơn 30 năm. Vẻ đẹp tự nhiên của Issaquah và khả năng tiếp cận tuyệt vời với các công viên và đường mòn là một phần lý do khiến cộng đồng của chúng ta—và những ngôi nhà của chúng ta—trở nên đáng mơ ước. Việc gia hạn khoản trái phiếu này sẽ bảo vệ và củng cố khoản đầu tư đó cho thế hệ tiếp theo. Một cộng đồng chỉ mạnh khi những không gian chung được gắn kết: một con đường mòn chung, một cánh đồng chung, một băng ghế chung dưới bóng mát. Những nơi để vui chơi, tụ họp, khám phá và gắn kết.

Hãy bỏ phiếu Có để gia hạn khoản đầu tư của chúng ta tại Issaquah. Đề xuất được hỗ trợ bởi: Issaquah FC, Giải bóng chày Thiếu niên Issaquah, Hội phụ huynh Học sinh, Câu lạc bộ Đường mòn Issaquah Alps

Được nộp bởi: Jeffrey Newell, Robin Beukers, Donovan Richards

Kế hoạch Chiến lược Công viên Issaquah hiện đã được thiết lập. Đề xuất phát hành trái phiếu cụ thể này thất bại vì nó chỉ đặt câu hỏi về những gì chúng ta có thể làm, chứ chưa hề xếp thứ tự ưu tiên cho các dự án sẽ đạt được các mục đích và kết quả đã đề ra. Việc này cần phải được thực hiện trước khi chọn mức ngân sách $18.5 triệu, và sẽ cho thấy sự tiến bộ có thể đo lường được. Đề xuất này sử dụng nguồn vốn trái phiếu dành cho các Công viên trong 20 năm tới, nhưng lại không chứng minh được rằng nó đáp ứng tốt nhất các mục tiêu 20 năm của toàn thành phố. Thật tốt khi kế hoạch công viên của chúng ta có nhiều mục tiêu, kết quả và giá trị đầy tham vọng: Khả năng kết nối. Sự sống động. Khả năng phục hồi. Sự cân bằng. Từ Đỉnh Núi Đến Dòng Suối. Chúng ta cần ưu tiên những việc quan trọng trước khi chi tiêu nếu muốn thấy được sự tiến bộ. Xây dựng và triển khai các tiêu chuẩn đánh giá chuẩn mực và các số đo Mức độ Dịch vụ (Level of Service - LOS) để cung cấp thông tin và ưu tiên cho các quyết định cấp vốn và dự án.

Đây không phải là lập luận phản đối các dự án cụ thể. Chúng ta cần tiến hành mọi việc một cách có mục đích và chủ đích, nếu không thì dù có bao nhiêu tiền cũng không thể giúp chúng ta đạt được mục tiêu. Việc chi tiêu trái phiếu chỉ được sử dụng cho các dự án vốn mới, nhưng cần phải liên kết với Kế hoạch Chiến lược Công viên rộng hơn của chúng ta (Ví dụ: Cơ sở vật chất, Bảo trì, Vận hành, Chương trình, v.v.).

Chúng tôi chỉ đề nghị quý vị bỏ phiếu: “Chưa phải lúc này”.

Được nộp bởi: Steve Pereira

Đây không phải là sự phỏng đoán. Danh sách này được hình thành sau nhiều năm lên kế hoạch và khảo sát rộng rãi ý kiến của ​​cư dân. Đây là những dự án ưu tiên mà cư dân Issaquah đã xác định, chứ không phải là danh sách mong muốn của Thành phố. Lựa chọn “Chưa phải lúc này” có nghĩa là trì hoãn các khoản đầu tư mà cộng đồng chúng ta đã ưu tiên, có thể kéo dài hàng thập kỷ. Khác xa với việc phớt lờ nguyện vọng của người dân, sự gia hạn này phản ánh điều đó: các sân chơi, đường mòn, khu vui chơi trẻ em và không gian sinh hoạt cộng đồng mà người dân yêu cầu. Việc lập kế hoạch đã hoàn tất. Các ưu tiên đã rõ ràng. Hãy bỏ phiếu Có để tôn trọng quá trình đó.

Được nộp bởi: Jeffrey Newell, Robin Beukers, Donovan Richards

Kế hoạch Chiến lược Công viên của Issaquah đầy tham vọng, toàn diện và khả thi. Kế hoạch này cần định hướng, cung cấp thông tin và ưu tiên lựa chọn dự án, đồng thời theo dõi tiến độ thực hiện tầm nhìn 20 năm về công viên của thành phố một cách có hệ thống.

Đề xuất này có giải pháp, nhưng cần một cuộc thảo luận trên toàn thành phố để xác định và lựa chọn những nhu cầu cấp thiết nhất. Chi phí lạm phát cao bắt buộc chúng ta phải lựa chọn cẩn trọng để có được những công viên tốt nhất. Chưa phải lúc này.

Được nộp bởi: Steve Pereira

Tải xuống toàn văn của sắc lệnh

Download the full text of the ordinance

60% đa số phiếu và tối thiểu 40% cử tri bỏ phiếu trong cuộc tổng tuyển cử vừa qua (Mục 2(b), Điều khoản VII, Hiến pháp Washington)

Nếu quý vị có câu hỏi về dự luật này, vui lòng liên lạc: Jeff Watling, Giám đốc Công viên & Dịch vụ Cộng đồng, (425) 837-3325, jeffw@issaquahwa.gov