Это обновление, а не новый налог, и инвестиции в парки, тропы и места для встреч, которые делают Иссакуа прекрасным местом для жизни.

После многолетней работы по планированию и с учетом мнения местных жителей были определены четкие приоритеты: три поля с искусственным покрытием и экологически чистым пробковым наполнителем в начальных школах Issaquah Valley, Clark и Grand Ridge; реконструкция входа на горный маршрут; новые кольцевые маршруты по горам Кугар и Сквак; восстановление места для встреч в доме Эка в парке Конфлюенс; детская площадка для людей с любыми физическими возможностями и площадка для выгула собак; а также новые площадки для пиклбола. Техническое обслуживание предусмотрено с самого начала.

Без этого обновления выполнение этих приоритетных задач для местного сообщества может занять более 30 лет. Природная красота Иссакуа и исключительная доступность парков и пешеходных маршрутов – вот что делает наш город и наши дома такими привлекательными. Возобновление действия этих облигаций защитит и укрепит эти инвестиции для следующего поколения. Сила сообщества определяется количеством мест, которые оно предлагает для общего доступа: общая тропа, общее поле, общая скамейка в тени. Места для игр, встреч, исследований и общения.

Проголосуйте Да, чтобы возобновить наши инвестиции в Иссакуа. При поддержке: Футбольный клуб Иссакуа, детская бейсбольная лига Иссакуа, родительско-учительская ассоциация, клуб Issaquah Alps Trails

Заявление представлено: Jeffrey Newell, Robin Beukers, Donovan Richards

Стратегический план развития парков Иссакуа утвержден. Предлагаемый конкретный проект выпуска облигаций не проходит, потому что в нем спрашивалось только о том, что мы можем сделать, но не предлагалось расставить приоритеты в проектах, которые позволят достичь заявленных нами целей и результатов. Это необходимо сделать до выбора варианта с суммой $18.5M; это продемонстрирует измеримый прогресс. Он использует возможности финансирования парков на 20 лет вперед, но это не лучший способ достижения наших общегородских 20-летних целей. Хорошо, что в нашем плане развития парков заложены многочисленные амбициозные цели, результаты и ценности: Связь. Динамичность. Устойчивость. Баланс. План «От вершин до ручьев». Чтобы продемонстрировать прогресс, нам необходимо расставить приоритеты, прежде чем тратить деньги. Разработать и внедрить методы сравнительного анализа и оценки уровня обслуживания (Level of Service, LOS), которые будут использоваться для обоснования и определения приоритетов при принятии решений о финансировании и реализации проектов.

Это не является аргументом против конкретных проектов. Нам следует действовать целенаправленно и осознанно, иначе никакое финансирование не позволит нам достичь наших целей. Средства, выделенные из облигационного займа, могут быть использованы только для новых капитальных проектов, однако они должны быть связаны с нашим более широким стратегическим планом развития парков (например: объекты, техническое обслуживание, эксплуатация, программы и т. д.).

Просим лишь проголосовать «Пока нет».

Заявление представлено: Steve Pereira

Это не были догадки. Этот список сформировался в результате многолетней работы по планированию и масштабного опроса резидентов. Эти проекты отражают приоритеты, определенные жителями Иссакуа, а не список пожеланий городских властей. «Пока нет» означает отсрочку инвестиций, которые наше сообщество уже определило в качестве приоритетных, потенциально на десятилетия. Данное обновление нисколько не игнорирует волю народа, а, наоборот, отражает её: поля, тропы, детские площадки и места для встреч, о которых просили жители. Планирование завершено. Приоритеты ясны. Проголосуйте Да, чтобы уважать этот процесс.

Заявление представлено: Jeffrey Newell, Robin Beukers, Donovan Richards

Стратегический план развития парков Иссакуа амбициозен, всеобъемлющ и осуществим. Он должен помочь определить приоритеты при выборе проектов и отслеживать прогресс в реализации систематической 20-летней программы развития городских парков.

Это предложение вносит определённый вклад, но для определения и выбора наиболее насущных потребностей необходимо провести общегородское обсуждение. Высокие издержки, вызванные инфляцией, неизбежно диктуют необходимость выбора в пользу лучших парков. Пока нет.

Заявление представлено: Steve Pereira

Загрузить полный текст резолюции на английском

Большинство в 60% голосов и минимальная явка 40% от числа избирателей, проголосовавших на последних всеобщих выборах (Конституция штата Вашингтон, ст. VII, разд. 2(b))
 

По вопросам об этой мере, свяжитесь с: Jeff Watling, Директор департамента парков и общественных услуг, (425) 837-3325, jeffw@issaquahwa.gov